Project Lighthouse Kenya

Project Lighthouse Kenya (PLK) et Project Lighthouse Africa, dont le siège international est basé en Allemagne, ont pour objectif de soutenir le Kenya et d’autres pays africains dans le développement durable de leurs infrastructures dans les secteurs de l’agriculture, de l’énergie, de l’environnement, de l’éducation et du commerce, et de construire ainsi un projet phare pour toute l’Afrique.

En effet, malgré de nombreux problèmes, le Kenya offre un potentiel inimaginable de personnes motivées, de ressources et de possibilités de développement, qui doivent être activées et encouragées de manière ciblée. Le principe des subventions non ciblées, qui est toujours appliqué comme aide au développement par de nombreuses nations industrielles, n’a manifestement pas fait de l’Afrique un continent indépendant (de l’aide financière au développement). Au contraire, il existe un besoin énorme de programmes ciblés pour mettre en œuvre une infrastructure compétitive, qui permette au Kenya et aux autres pays africains de réussir dans l’économie mondialisée.
Pour cela, il est indispensable de disposer de personnes ayant un bon niveau de formation, de financer des marchés et des infrastructures spécifiques à la région – par exemple dans le domaine de l’agriculture, de l’approvisionnement en énergie ou du commerce des matières premières – et de créer une base de confiance pour les activités commerciales. La crédibilité et la fiabilité sont des éléments importants de la réussite économique. Sans confiance et sans certitude juridique, les transactions commerciales et les entreprises internationales n’ont aucune chance de voir le jour. Un facteur tout aussi essentiel est la compétence interculturelle ; sans elle, de nombreux projets sont voués à l’échec. La prise en compte précise des conditions régionales et culturelles est un facteur clé de succès.

Sur la base de ces thèmes centraux, les membres fondateurs d’Allemagne, du Kenya, du Cameroun et d’Espagne ont constitué l’association Project Lighthouse Kenya en mars 2010 et ont formé la base pour la réalisation de la vision du Kenya comme un pays indépendant des dons et de l’aide au développement. Ainsi, l’association bénéficie des connaissances et du savoir-faire des membres fondateurs, experts dans des domaines très différents – qu’il s’agisse de la gestion d’entreprise, de l’esprit d’entreprise, de la recherche et du développement, de la finance, de la gestion de projet, du droit, de la communication interculturelle, de l’éducation ou du développement de projet.

Dès février 2009, la première organisation caritative ProLight, appelée Project Lighthouse Gambia, a commencé son travail en Gambie, en Afrique occidentale. ProLightGambia (Afrique de l’Ouest) et ProLightKenya (Afrique de l’Est) agiront en tant qu’ONG régionales sous l’égide du siège international de Project Lighthouse Africa e.V., enregistré et basé à Berlin/Allemagne.


Discussion sur les étapes initiales avec l’école de journalisme de l’université de Nairobi, l’un des partenaires officiels du projet BMBF.

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De gauche à droite : Muiru Ngugi, maître de conférence, Hezron Mogambi, Matthias Duchscherer, chef de projet à la FU Berlin, Enrico Scharrenberg, directeur adjoint du projet Lighthouse Kenya, et Wambui Kiai, directeur de SoJ.

Nairobi– Focalisation de la recherche, étapes initiales, préparation de l’atelier – les sujets de la réunion avec l’un des partenaires officiels du projet, l’Ecole de Journalisme (SoJ) de l’Université de Nairobi. Matthias Duchscherer et Enrico Scharrenberg ont discuté des premières étapes du projet de recherche du BMBF avec le Dr. Wambui Kiai, directeur de SoJ ; l’assoc. Ngugi, directeur, et le Dr. Mogambi, maître de conférences.


Réunion au bureau de l’UNESCO à Nairobi pour le projet de recherche BMBF

réunion au bureau de l'UNESCO à Nairobi
Réunion fructueuse au bureau de l’UNESCO à Nairobi. De gauche à droite : ProLightKenya Dep. Directeur national Enrico Scharrenberg, conseiller de l’UNESCO Jaco Du Toit, chef de projet FU Berlin Matthias Duchscherer

Nairobi – Lors d’une première réunion au bureau de l’UNESCO à Nairobi, Matthias Duchscherer, chef de projet de la Freie Universität Berlin, et Enrico Scharrenberg, directeur adjoint du Project Lighthouse Kenya, ont discuté des possibilités de collaboration avec Jaco Du Toit, conseiller en communication et information au bureau régional de l’UNESCO pour l’Afrique de l’Est. Le sujet de cette réunion fructueuse était le projet de recherche sur les systèmes d’information et de communication locaux basés sur les TIC pour le développement durable.


Projet de recherche international sur les systèmes d’information et de communication locaux basés sur les TIC pour le développement durable

Dans le cadre d’un projet financé par le ministère allemand de la recherche et de l’éducation, une équipe de recherche internationale étudie actuellement la viabilité d’un projet de recherche comparative internationale sur l’utilisation des médias numériques et mobiles dans les pays européens et africains.

The research question focuses on the role of communication and media use in the context of infrastructure and development projects and includes researchers from Freie Universität Berlin, Université de la Gambie, Université de Nairobi et des chercheurs de Sierra Leone, ainsi que des partenaires commerciaux et des organisations civiques comme « Project Lighthouse Africa » et ses filiales Project Lighthouse Kenya et Project Lighthouse Gambia. Les questions centrales sont les suivantes : Quelles sont les attitudes et les connaissances de la population locale concernant la situation environnementale de leur région ? Quel est le rôle des médias locaux et régionaux (y compris la radio et les TIC comme le système de téléphonie mobile) dans ce contexte ? Une autre question de recherche consiste à déterminer quelles applications / formes de contenu / canaux de médias mobiles pourraient être utilisés (ou doivent être développés) pour atteindre la population. Par conséquent, les exemples de meilleures pratiques qui existent déjà (notamment en Afrique de l’Est, comme le Kenya) seront décrits et évalués dans le contexte des objectifs du projet.

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Projet de développement intégré et durable des moulins et des fermes au Kenya

(Projet en préparation)

Une agriculture durable et efficace, une augmentation quantitative et qualitative de la production des petits et plus petits agriculteurs, un meilleur accès aux marchés, le transport des produits des zones rurales vers les centres de marché et un approvisionnement de la population en aliments de base résistant aux crises : Tels sont les défis à relever dans de nombreux pays africains à forte influence socio-économique et socio-politique.
ProLightAfrica et sa filiale ProLightKenya visent – avec un projet intégré, durable et résistant aux crises de développement de moulins et de fermes – à apporter une contribution importante et socialement pertinente au développement des infrastructures au Kenya. Le concept est censé servir de projet phare pour d’autres pays d’Afrique (de l’Est).

Grâce à notre moulin autarcique et au plan directeur de développement agricole intégré, nous voulons offrir à la population un approvisionnement résistant aux crises avec des aliments stables (farine de maïs, farine de manioc) à un prix équitable d’une part. D’autre part, avec ce concept, nous voulons offrir une option pour un développement durable de l’activité des agriculteurs.

Le concept est structuré de manière modulaire. En fonction des facteurs locaux, différents modules peuvent être combinés et adaptés à la situation.

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Dans un premier temps, nous souhaitons mettre en place une ligne de production de farine de banane afin d’aider les producteurs de bananes à commercialiser leurs produits sur les marchés allemand et européen. Un marché émergent pour la farine de banane se développe en Allemagne. La farine de banane, en particulier, ne contient pas de gluten, a une teneur élevée en protéines et est donc très intéressante pour l’industrie alimentaire. Pour démarrer le projet, nous avons accès à la production moyenne de deux petits moulins locaux (la production de farine de banane n’est pas courante au Kenya et cette façon de commercialiser les bananes est donc très nouvelle pour les agriculteurs locaux). Dans un deuxième temps, nous voulons mettre en place notre propre ligne de production, basée sur notre concept de moulin autarcique.
Selon notre concept, cela inclut:

  • mise en place et fonctionnement d’un moulin à bananes
  • affilié à une cogénération au biogaz pour la fourniture d’énergie autarcique
  • utilisation du biogaz et de la chaleur de la cogénération pour le processus de séchage des bananes
  • son propre parc de camions avec des camions tout-terrain, qui peuvent accéder aux exploitations rurales pour transporter les bananes jusqu’à l’usine. (solution  » de la ferme au marché « ).
  • Création d’un centre de formation pour les agriculteurs locaux

Il est envisagé de mettre en place une première production de farine de banane à Meru (Mont Kenya) et Busia (frontière avec l’Ouganda), avec la possibilité de mener un programme de développement agricole transfrontalier entre le Kenya et l’Ouganda.
En perspective, le moulin peut être étendu à un moulin combiné maïs, banane et manioc, avec des capacités de séchage et de stockage du maïs en grandes quantités.

En développant et en mettant en œuvre le concept du moulin à maïs, nous examinons la situation actuelle du marché du maïs au Kenya. Une poignée de grandes minoteries de maïs se partagent le marché du maïs et de la farine de maïs au Kenya. Ils dictent donc les conditions de production, les prix d’achat et de vente. Par exemple, aucun des huit principaux moulins à maïs n’accepte le maïs humide des agriculteurs, car les moulins n’offrent pas la possibilité de sécher le maïs. C’est pourquoi un grand nombre de producteurs de maïs se retrouvent avec leurs marchandises s’ils ne sont pas en mesure de faire sécher leur maïs. Dans le pire des cas, ils doivent abandonner et détruire complètement leurs cultures (comme cela s’est produit dans l’est du Kenya en 2010).
En particulier en temps de crise, le cartel des moulins augmente les prix du maïs jusqu’à un niveau vertigineux, alors qu’ils bénéficient accessoirement du maïs importé subventionné. Et le cultivateur de maïs local se retrouve plus que jamais avec son maïs.

Grâce à l’approche intégrée et autarcique, nous parvenons non seulement à assurer un développement agricole durable et un approvisionnement alimentaire stable pour la population locale en temps de crise. Mais nous gardons également la possibilité d’offrir la farine de maïs à un prix abordable et équitable, en dehors de la flambée des prix initiée par les spéculateurs, les profiteurs et les chasseurs de bonnes affaires. Cela améliorera également l’image de notre projet et des parties concernées.

Si vous souhaitez soutenir ce projet ou un autre, vous pouvez faire un don pour ce projet, devenir un membre de soutien ou travailler avec nous en tant que sponsor ou promoteur de projet. Consultez également les projets planifiés et réalisés sur le site web de notre siège international, le Project Lighthouse Africa. Pour de plus amples informations, n’hésitez pas à nous contacter par téléphone ou par courriel.


Dialogue entre les médias allemands et est-africains à Nairobi

L'ambassadeur allemand au Kenya, Walter Lindner.
L’ambassadeur d’Allemagne au Kenya, Walter Lindner, a lancé le dialogue avec les médias à Nairobi.

Nairobi– Quel rôle jouent les médias en Afrique de l’Est lors des « crises nationales » et comment les influences clanique et ethnique affectent-elles la couverture médiatique ? Quelles sont les chances que les médias sociaux basés sur Internet offrent pour un dialogue civil-social participatif plus fort ?

Telles étaient les questions centrales du dialogue entre les médias allemands et est-africains, réalisé par l’Institut pour les relations culturelles avec l’étranger (ifa) à la demande du ministère fédéral des Affaires étrangères de l’Allemagne, fin mai 2009 à Nairobi. Matthias Duchscherer a soutenu l’organisation de la conférence en tant que consultant académique et a donné une conférence pendant les deux jours de dialogue avec les médias sur la pertinence de l’internet et de la communication mobile lors des crises nationales en utilisant l’exemple de la crise post-électorale au Kenya.


Coaching des rédacteurs à Capital FM 98,4

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Lors d’un coaching des rédacteurs de deux jours, en juin 2009, Matthias Duchscherer a consulté les rédacteurs et les reporters de Capital FM à Nairobi. La station de radio est l’une des plus grandes et des plus prospères du Kenya. Le coaching s’est concentré sur des suggestions d’amélioration de la gestion éditoriale et de la qualité de la station de radio.

Le président de ProLightAfrica dispose d’une vaste expérience dans le domaine de la formation au journalisme, notamment grâce à son activité de longue date en tant que responsable et formateur du séminaire de journalisme à l’Institut des sciences des médias et de la communication de l’Université technique d’Ilmenau, ainsi qu’à ses activités de conseil et de soutien à la rédaction principale de medienbewusst.de, une initiative en ligne pour la promotion de la compétence médiatique des enfants.


Conférence à l’Université de Nairobi

Nairobi– Quel impact ont eu la communication mobile et l’internet pendant la crise post-électorale au Kenya ? À l’Université de Nairobi, Matthias Duchscherer a donné une conférence sur la pertinence des médias sociaux dans les crises intra-étatiques. Au cours d’une discussion animée, quelque 70 étudiants, assistants de recherche et professeurs ont débattu avec le scientifique et expert en médias allemand de la pertinence et de l’influence de l’internet et de la communication mobile pendant la crise post-électorale de 2008 au Kenya. L’école de journalisme de l’UoN a invité Matthias Duchscherer pour cette conférence en juin 2009.


Projet de recherche : Pertinence de la communication mobile et de l’internet en cas de crise domestique

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Quel est le rôle des médias en Afrique de l’Est en cas de crise intérieure ? Quelles chances les médias sociaux en ligne offrent-ils pour un dialogue civil-social plus participatif ?

Dans une étude exploratoire sur le terrain (décembre 2007 – avril 2008), Matthias Duchscherer s’est penché sur la pertinence de la communication mobile et de l’internet en cas de crise nationale en prenant l’exemple de la crise post-électorale au Kenya. La base méthodique de l’étude a été l’observation participante et les entretiens qualitatifs approfondis, notamment avec des blogueurs, des journalistes, des connaisseurs de la scène politique et des destinataires de SMS de haine.

Les résultats de l’étude ont été présentés par Matthias Duchscherer à l’Université de Nairobi et lors du dialogue entre les médias allemands et est-africains à Nairobi en mai 2009. La conférence, à laquelle ont participé des journalistes et des scientifiques d’Allemagne et d’Afrique de l’Est, était organisée par l’Institut des relations culturelles internationales (ifa). De plus amples informations sont disponibles sur le site web de l’International Research Group on Crisis Communication (IRGoCC) sous la rubrique des projets de recherche.